影视文化产业上市公司,文化产业创新型企业金逸影视

 2019-01-05 12:33:01  |  编辑:上海影视器材有限公司  |  阅读:918  |   电影放映  电影票房
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接下来我们重点分析下今日申购的新股之一金逸影视

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公司简介

公司简介

广州金逸影视传媒股份有限公司成立于2004年,是中国著名的院线发行和电影放映企业,其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。该公司一直坚持“展现电影魅力传播电影文化”的经营理念,不断为观众创造一流的电影享受空间。

所处行业

该公司属于文化产业中的电影行业。从细分市场来看,属于院线发行及电影放映企业。

行业现状及发展趋势

行业现状及发展趋势

一、我国电影行业发展概况

近年来,得益于国民经济的持续快速增长以及国家对于文化产业的支持,整个电影文化与产业环境持续改善。作为文化娱乐市场重要组成部分的电影市场已连续多年实现电影票房的快速增长,同时,吸引了各类社会资本(国有、民营、外资)积极进军电影业,从而进一步推动了电影业的良性快速发展。

国家广电总局统计数据显示,2010 年,我国城市票房收入达到 101.72 亿元人民币,较 2009 年增长 63.9%,位居全球电影票房市场的前十名。2011 年度,我国城市票房收入达到 131.15 亿元,同比增长 28.93%。

中国电影院线制改革 10 年以来,城市票房以年均 40%以上的速度增长,与改革之初的 2002 年相比,全国城市电影票房增长了将近 13 倍。

2012 年,我国城市票房收入达到 170.73 亿元,同比增长 30.18%。其中,国产影片票房 82.73 亿元,占全国城市票房收入的 48.46%。

2013 年,全国电影票房收入 217.69 亿元,其中,国产影片票房收入 127.67亿元,进口影片票房收入 90.02 亿元。

2014 年,全国电影票房收入 296.39 亿元,同比增长 36.15%。其中,国产影片票房收入 161.55 亿元,占总票房的 54.51%。

2015 年,全国电影票房收入 440.69 亿元,同比增长 48.7%。其中,国产影片票房收入 271.36 亿元,占总票房的 61.58%。

2016 年,全国电影票房收入 457.12 亿元,同比增加 3.73%,电影票房市场的增速明显放缓。其中,国产影片票房收入 266.63 亿元,占总票房的 58.33 %。

2017 年 1-6 月,全国电影票房收入 254.61 亿元,同比增加 3.59%。

影视文化产业上市公司,文化产业创新型企业金逸影视

与 2007 年以来相对温和的增长相比,2012 年,全年故事影片产量突飞猛进,达到 653 部,比 2011 年的 558 部增长 17.03%。2013 年,全年故事片产量相对保持稳定,为 638 部。2014 年,全年共生产故事影片 618 部,同比减少 20 部。2015 年,全年共生产故事影片 686 部,同比增加 68 部。2016 年,全年共生产故事影片 772 部,同比增加 86 部。

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国产影片数量和质量的提升,使其票房号召力也得到相应的增强,为影院放映市场提供了充足的片源保证。同时,进口分账大片引进数量的增加也为影院放映市场提供了进一步的有益扩充。

二、中国电影院线发展概况

1、“院线制”的发展概况

中国电影院线制的建立始于 2001 年 12 月,广电总局和文化部颁发的《关于改革电影发行放映机制的实施细则(试行)》,该细则明确提出院线制将成为我国电影发行放映的主要机制,减少发行层次,改变按行政区域计划供片模式,变单一的多层次发行为以院线为主的一级发行,发行公司和制片单位直接向院线公司供片。院线制的成立结束了中国 50 多年以来按行政区域供片,按省、市、县逐级层层发行的计划经济体制下的发行放映模式,而代之以发行方直接向院线发行影片、院线统一向旗下影院供片的发行模式。

在成立之初,大多数院线都是由当地省、市电影公司转制而成。随着电影市场准入的不断放宽,国家允许、鼓励民营资本进入院线竞争,行业外资本的跨界试水开始如火如荼地展开,以金逸、万达为代表的民营院线迅速崛起。

2、中国电影院线的发展现状

目前,中国的院线制主要分为两类:资产联结为主、签约加盟为辅;签约加盟为主,资本联结为辅。主要特点如下:

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截至 2016 年底,全国共有城市院线 48 条。2016 年,共有 36 条院线年度票房超过 1 亿元,万达、广东大地、上海联和、中影星美、中影南方新干线、中影数字、广州金逸、浙江横店 8 条院线票房均超过 20 亿元。

城市电影院线放映场次和观影人次迅速增加。国家广电总局数据显示,城市院线年放映场次由 2005 年的 2600 千场增加到 2011 年的 13120 千场;城市院线年观影人次由 2005 年的 7303 万人次上升至 2011 年的 35475 万人次。

2013 年,城市院线放映场次较 2012 年增长 36.78%,增长至 25970 千场;观影人次较 2012 年增长 32.44%,增长至 61688 万人次。

2014 年,全年城市影院观众达到 8.36 亿人次,同比增长 34.52%。

2015 年,全年城市影院观众达到 12.62 亿人次,同比增长 50.93%。

2016 年,全年城市影院观众达到 13.72 亿人次,同比增长 8.89%。

三、我国影院发展概况

三、我国影院发展概况

1、影院数量和银幕数量稳步增长

综合国家广电总局和艺恩咨询的统计数据来看,2013 年全年有影院 4583 家;银幕数增长至 18195 块,新增银幕 5077 幕块,平均每天新增14 块银幕;2014 年,全年新增银幕 5397 块,日均增长 15 块银幕,年末的全国银幕总数已达 23592 块;2015 年,全年新增银幕 8035 块,日均增长 22 块银幕,年末的全国银幕总数已达到 31627 块;2016 年,全年新增银幕 9552 块,日均增长 26 块银幕,年末的全国银幕总数已达到 41179 块。2017 年 1-6 月,新增银幕 4960 块,日均增长约 27块银幕,2017 年 6 月底全国银幕总数已达到 46139 块。

2、影院基本完成数字化布局

2、影院基本完成数字化布局

截至2013年底,全国银幕数从2002年的 1845 块增加到现有的 18195 块,其中 2K 数字银幕超过 1.8 万块,3D 数字银幕近 1.4 万块,以 IMAX 巨幕(136块)和中国巨幕(40 块)为主体的巨幕达到 200 块左右。2014 年末,全国银幕总数增加到 2.36 万块。2015年末,全国银幕总数更是进一步增加到 3.16万块。2016 年末,全国银幕总数增加到 4.12万块。2017 年 6 月底,全国银幕总数增加到 4.61万块。

四、行业发展趋势及前景

1、国产电影竞争力将增强,进口片限额增加,确保放映市场片源的充足性;

2、电影放映的附加值有待进一步开发;

3、向产业上、下游进一步延伸、完善产业链。

影响行业发展因素分析

有利因素

1、中国经济高速增长,居民文化消费能力不断提升;

2、国家产业政策的扶持;

3、电影数字化有效降低行业成本。

不利因素

1、竞争程度日益激烈;

2、盗版冲击;

3、新兴媒体对影院放映带来的挑战。

竞争优劣势分析

竞争优势

1、强大的市场开拓能力,充足的项目储备;

2、突出的区域市场领导地位和品牌影响力;

3、市场营销优势;

4、专业化、标准化管理和运营机制的优势;

5、专业的管理团队,出色的人才培养和团队建设能力。

竞争劣势

1、资本实力较弱、资产结构有待优化;

2、跨区域发展规模有待进一步提高。

财务状况分析

1、合并资产负债表

2、合并利润表

2、合并利润表

3、资产结构总体分析

3、资产结构总体分析

3、资产结构总体分析

2014 年度、2015 年度,电影市场较为繁荣,该公司经营业绩大幅提高。2016年度和 2017 年 1-6 月,随着公司长期借款的进一步增加及公司经营成果的积累,公司货币资金保有量较高。因此,最近三年及一期公司流动资产规模逐步提高,公司总资产规模亦保持增长。

随着 2014 年度、2015 年度公司经营业绩大幅提高及 2016 年度、2017 年 1-6月公司长期借款的增加及公司经营成果的积累,公司货币资金保有量较高,公司流动资产规模明显提高,故而报告期内公司非流动资产占比稳步下降。

该公司主要业务的经营模式是租赁房产进行装修改造后,购置电影放映相关设备进行业务经营,并且电影放映业务系先行取得收入之后再支付分账成本,无须投入流动资产,因此公司非流动资产占比较高的资产结构是符合业务特征的。最近三年及一期,随着流动资产的逐年提高,公司非流动资产占总资产的比重逐年下降。

盈利能力分析

该公司电影放映、院线发行业务营业收入结构特点。

影院将其取得票房收入扣除增值税销项税后确认为营业收入,影院的主要税费、成本及院线发行收入在票房收入中构成明细图如下:

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根据公司收入确认与计量的会计政策,该公司电影放映业务以销售的电影票款——票房收入(即上图中所有部分)扣除增值税销项税后确认为电影放映收入;而院线发行收入以其应收影院分账款扣除应付制片方(发行方)分账款后净额确认收入,院线发行收入仅占其下属影院票房收入的很小的比例(即上图中最上方部分)。

该公司同时存在上述电影放映和院线发行业务,由此导致来自于公司自有影院的院线发行收入分别在电影放映、院线发行分部作为各自收入重复计算,因此将上述金额作为公司电影放映、院线发行分部间营业收入及营业成本的抵销数。

1、产业政策风险;

2、对上游电影制作依赖的风险;

3、票房季节性波动的经营业绩风险;

4、公司快速扩张的风险;

5、影院选址风险;

6、(移动)互联网带来的机遇与挑战;

7、租赁物业的风险。包含租赁物业权属关系不清晰、已有物业期满的续约、租赁成本的上涨和租赁协议提前解约的风险;

8、公共安全风险;

9、募集资金项目风险;

10、公司单银幕和单场次票房产出下滑的风险;

11、税收优惠及政府补助政策风险;

12、公司未来劳动力成本上升可能导致发行人经营业绩大幅下滑的风险;

13、工程建设成本及工期风险;

14、管理人才不足或流失的风险;

15、市场竞争加剧风险;

16、跨区域管理风险;

17、偿债能力风险;

18、资金管理的风险;

19、大股东及实际控制人控制的风险;

20、存在部分员工未正常缴纳社保和住房公积金的风险;

21、募投项目开业时间无法准确预计的风险;

22、部分净资产为负数的子公司未计提资产减值准备的风险;

23、客户分散且难以准确归集的风险;

24、加盟影院违法违规的风险;

25、放映业务收入下滑的风险;

26、发行人报告期内营业收入、毛利结构的变化的风险。

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拓展阅读

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文化产业上市公司名单_上市公司的相关文章_网贷专题_网贷之家:https://www.wdzj.com/juhe/180627/whcyssgsmd_12/

文化产业管理具体是个什么样的专业,以后就业前景怎么样?:https://zhidao.baidu.com/question/1796692157649687307.html

西南大学的文化产业管理专业怎么样?有什么出路?:https://www.zhihu.com/question/62914211

学文化产业管理的今后就业怎样啊?:https://zhidao.baidu.com/question/66882679.html

想考研,文化产业管理专业:http://tieba.baidu.com/p/5517479233

2018年文化产业管理专业就业方向与就业前景分析:http://www.ccutu.com/154261.html

相关问答

问:中国传媒的文化产业和北京电影学院的管理系的影视管理学的研究生该选谁?他们各有什么优势?

答:中国传媒大学还是以新闻类专业和播音主持类专业更具优势。
北京电影学院的管理系的影视管理学主要是公共管理硕士,主要是综合联考主要是是为了满足电影的发展需要,对电影市场或文化市场的研究与发展。每年报考的人数相对很少。
更多北电考研资讯,可以查看:北京电影学院考研天地 新浪博客

问:什么平台做的是影视文化产业的

答:摘星楼是做影视文化产业,以文创产业为核心业务,制作辐射全国文创产业的孵化平台。

问:哪些大学招影视制片管理、文化产业管理、艺术管理研究生的?

答:北京电影学院  管理系  中央戏剧学院  电影电视系公共事业管理专业(影视制片管理方向);艺术管理系公共事业管理专业  中国传媒大学  媒体管理学院文化产业管理专业  北京舞蹈学院  艺术传播系艺术管理专业(中外文化交流管理方向)  中国戏曲学院  国际文化交流专业  上海戏剧学院  戏剧文学系艺术管理专业;创意学院创意管理专业;戏曲学院群众文化管理专业  山东艺术学院  山东师范大学  文学院公共事业管理专业(文化产业管理方向)  山东经济学院  文化产业管理专业  临沂师范学院  文化产业管理专业  济南大学  文化事业管理专业  江苏  南京艺术学院  电影电视学院公共事业管理专业  浙江  浙江传媒学院  管理学院媒体创意(电视制片管理方向)  四川文理学院  汉语言文学专业(文化产业管理方向)  广西  广西艺术学院  音乐学(文化艺术管理方向);美术学(文化艺术管理方向)  云南  云南艺术学院  艺术文化系公共事业管理专业(文化艺术管理方向)  吉林  吉林艺术学院  文化艺术管理学院文化艺术管理专业  辽宁  大连艺术学院  音乐学专业(文化艺术事业服务与管理方向) 沈阳音乐学院

问:求问⚠️ 什么是【影视文化产业投资与开发】 具体指的是什么?

答:可能是电视剧电影

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